معلومات الدورة
مدة الدورة : خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة : عربية أو إنكليزية
تشمل :
المادة العلمية مع تاب
ورشات عمل
الإستقبال و التوديع في المطار
وجبة غداء يوميا
استرحة المقهى
للتسجيل يرجى التواصل على الإيميل
info@caclo.co.uk أو الاتصال على
00447455203759
أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
• الالمام بعملية التفويض ومالذي تشمله.
• التعرف على طرق لمعالجة مواضيع التفويض.
• معرفة أساليب التفويض وعوائقه وكيفية تطبيق اجراءاته.
• معرفة كيفية التخطيط للتفويض.
• إعطاء التوجيهات والتعليمات الواضحة.
• اللجوء الى التفويض كوسيلة للحاجة.
الفئات المستهدفة:
• مدراء المكاتب ونوابهم.
• موظفو العلاقات العامة.
• رؤساء الأقسام ومن في مستواهم في كل المؤسسات والمنظمات المختلفة.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
محتوى الدورة التدريبية:
الوحدة الأولى:
عملية التفويض:
• الأهداف والتوقعات.
• اختيار الأساليب في التفويض.
• عوائق التفويض.
• استخدام أسلوب {Relief} لضمان فعالية التفويض.
• كيفية تطبيق إجراءات التفويض.
• الملخص والتطبيقات.
• عملية التفويض كوسيلة للتدريب والتنمية.
• تقييم الحاجة للتدريب خلال العملية التفويضية.
• تحديد العلاقة التدريبية.
• بناء الثقة والألفة.
• الإعداد والتحفيز للتدريب والتوجيه.
• خطوات التدريب.
الوحدة الثانية:
طرق لمعالجة المواضيع:
• الاحتفاظ.
• تفويض المهمة.
• تفويض الصلاحية.
• الإحالة.
الوحدة الثالثة:
أساليب التفويض:
• سلطات مقيدة ومحددة للمرؤوسين.
• سلطات مشتركة.
الوحدة الرابعة:
التخطيط للتفويض:
• الحصول على التزام الموظف.
• المراقبة والمتابعة.
• توفير الموارد الضرورية.
• إعطاء التوجيهات والتعليمات الواضحة.
الوحدة الخامسة:
التفويض كوسيلة للتوجيه والتدريب:
• مفاهيم رئيسية.
• تقييم الحاجة للتدريب.
• التغذية الإسترجاعية الفعالة.